
近日“79元”刷满了朋友圈,让JD上卖299,399手环的人傻了眼。现在来看同样功能,价格79元以上的手环可以暂时歇一歇了,小米在工艺、功能和价格方面做了一个让用户可接受的平衡,迫使手环厂商寻求差异化之路。


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经常有刚接触seo的朋友问起,有什么方法可以快速收录页面(网站)。
以前我们知道:
1、可以通过优质的外链(质量一般的其实也可以,只不过速度相对较慢,取决于该外链页面自身的抓取频率是否够高)
2、可以主动向百度提交页面http://www.baidu.com/search/url_submit.htm,但最好限于新站,或者没有任何外链的独立页面。正常的页面,一般都会在其他页面存在该新页面的导入链接,所以早晚都会被收录的,无需刻意提交
目前,百度官方又开辟了一条新的收录通道,作为收录的新方法,大家可进行尝试:
3、站长安装站内搜索工具后,可以在工具后台提交种子页面,Baiduspider将从这个页面出发,沿着该页面发出的所有超链接进行抓取,且层层扩散。
使用站内搜索工具该功能后,站长将看到:
●Baiduspider抓取覆盖增涨30%
●建索引速度缩短50%,站内新资源被及时收录
地址:zhanzhang.baidu.com/search/index


2014巴西世界杯落下帷幕,最终,德国人以优异的表现连克强敌,世界杯冠军次数也已经有4次之多,仅次于五星巴西。
而帮助德国人获胜的“秘密武器”之一,正是悄然影响绿茵场上较量的“大数据”。
在世界杯比赛开始前,德国足协就与SAP公司合作,“私人定制”了一款名为“比赛洞察力”的足球解决方案,用以迅速收集、处理和分析球员和球队的技术数据,基于“数字和事实”优化球队配置,提升球队作战能力,并通过分析对手技术数据,找到在世界杯比赛中的制敌方式。
这款数据分析系统首先通过摄像头、传感器等工具捕捉到球员跑动速度、位置、控球时间、防御范围、动作细节等大量数据,并传入数据库,随后迅速对这些数据进行后台分析处理。据SAP介绍,在短短10分钟内,10名球员用3个球进行训练,可产生超过700万个可供分析的数据点,而SAP数据分析平台可对这些数据进行实时处理。
使用这一数据工具,德国队教练可以迅速评估比赛状况、每个球员的特点和表现,球员的防守范围,对方球队的空当区等信息。通过这些信息,教练可以更有效地对球员上场时间、位置、技战术等进行优化配置,以提升球队表现。德国国家队领队比埃尔霍夫对媒体说:“如今,每支球队都在寻找赢得竞争的创新方式,德国足协承诺为国家队提供最好的技术以优化球队表现,SAP符合这一需求。”
在了解自己的基础上,德国队还利用这一工具对比赛对手的技术数据进行分析,并根据分析结果确定相应战术。比埃尔霍夫举例说:“在与法国队对阵前,我们(通过数据分析)发现,法国队非常注重中场,但在两翼留有空当,所以我们确定针对这些区域(出击的战术)。”
战胜两支南美劲旅——在决赛中击败阿根廷,捧走“大力神”杯,以及在半决赛中大胜东道主巴西,德国可谓有备而来。两年前,德国队就开始与科隆一所体育大学合作。由该校约50名体育专业学生组成的研究团队对南美球队和球员的大量相关数据进行分析。
这些分析涉及对手球队的几乎所有方面。比如在对巴西队的分析中就包括了巴西球员在压力下的状态,擅长使用的路线,以及犯规后的反应等。德国队助理教练弗利克在巴西对当地媒体说,研究团队对其对手进行了大量深入研究,包括这些球队的每一篇报道,以及几乎所有相关细节,“这些数据分析帮助我们了解对手,制定比赛计划,对我们备战非常有利”。
此外,根据现在的球员喜欢通过电子设备进行沟通的特点,德国队教练在技术伙伴的帮助下,利用应用程序将球员技术数据、场上情况和解决方案发给相应球员,以帮助球员更全面、清晰、详细地了解和调整自己技战术和场上表现。“这比以前在我那个年代看90分钟录像有效多了,”比埃尔霍夫说。
德国队在世界杯巅峰对决中的胜利,或许也可以算作新技术发展的胜利。大数据不仅是帮助球队获得优势的球场“第12人”,也是影响现代体育的重要力量。
以超级马里奥为例,我来给大家策划一个游戏类网站的运营模式。
1、网站的建立
搜集全部游戏IP,注意游戏名称在不同地区的不同名称,以及本地玩家的俗称、昵称等。(比如超马,大陆一直叫做超级玛丽。)
然后进行游戏分类,并建立对应的专区。专区内要包含全部游戏资料:简介(发售日、版本、游戏介绍、资讯)、攻略、视频(宣传片、游戏视频)、问答 (IGN gamespot fami通)
FC:马里奥医生 马里奥兄弟 超马1
SFC:超马3
N64:马车64 超级马里奥64 马里奥网球64 马里奥派对
NDS:新超马 N64 马路RPG2 马路RPG3 马金2 马金3 马车 马索奥运会 马温冬奥会 马篮球
WII:新超马WII 纸片 马银1 马银2 马车
3DS:3D大陆 马车7 马网 新超马2 马路RPG4 纸马 路易鬼屋2 马里奥排队8
WIIU:新超马WIIU 路易U 马车U 3D世界 纸马
2、推广:
(1)查找所有超马论坛,电巴、玩家网、二手交易区等,精准站内短信发送游戏专题页面,加标记
(2)查找淘宝游戏购买记录
(3)微博,每天查找相关关键词
(4)建立QQ群
(5)建立论坛
3、盈利模式:
(1)广告
(2)正版团购活动
(3)代售
(4)线下主题活动

谷歌I/0大会首天的主题演讲已经结束,新一代Android系统如约跟我们见面,整体上来说,新系统的变化非常大,不少改进也都很实用。
首先要说明的是,Android新版系统没有取名5.0,而是冠以了“L”的称号。相比现在的版本来说,新系统的界面改动非常大,这主要是因为谷歌加入了新的设计语言名叫Material Design,简单点说就是支持新动画、3D视图和实时阴影等功能。
需要注意一点的是,Android L的界面设计,也会出以同样的方式出现在谷歌自家的产品上,统一设计风格,降低用户学习的成本和适应过程,打造统一简单的使用体验。
上个月,曾转载过百度官方的一篇文章,百度权重和百度PR都是扯淡,为什么你们还不信?
但是,除了“百度权重”,“百度收录”的概念也一直模糊不清,被很多人误解。
百度站长工具的后台提供了“百度索引量”查询工具,索引量指的是站点中有多少页面可以作为搜索候选结果。站点内容页面需要经过搜索引擎的抓取和层层筛选后,方可在搜索结果中展现给用户。页面通过系统筛选,并被作为搜索候选结果的过程,即为建立索引。而大家常用的site语法的数值是索引量估算值,比较不准。百度推荐站长们使用“百度索引量”,同时百度也表示正在努力改进site语法。
对于索引量与site值的差异,百度也做出过说明,索引量仅指被百度搜索引擎建立了索引的网页总量,表示网站中有多少页面可以作为搜索候选结果,不同网页因内容重要性、稀缺性不同,被展现的几率有很大差别。换句话说,既使你的网站有1亿个网页被建立索引,也许真正能获得流量的仅有100个页面。
所以,如同百度权重一样,站长不必过份关注收录或者索引这些单一的概念,正确的做法是site值、索引量与流量结合起来看:当发现流量发生较大变化时,可以从site和索引量数据分析原因。反之,即使site或索引量有巨大波动,只要流量没有发生巨大变化也不必激动。

6月9日起,微信将封杀公众账号集赞行为,发现四次集赞行为将被永久封号。这也是自今年4月封杀“商家诱导分享行为”以来,微信再一次对商家“诱导分享”采取行动。
号称拥有3亿用户的“豌豆荚”应用分发软件因“涉黄”成为市场关注的热点。
6月9日消息,搜狗搜索今日宣布正式接入微信公众号数据,今后,用户在搜狗搜索结果页可浏览到与查询词相关的微信公众号及全部文章。
资料显示,百万量级的微信公众号资源每天都在不断积累信息,优质内容层出不穷,目前已经成相当数量用户获取信息的主要途径。但囿于微信社交属性的种种限制,这些海量优质资源一直未能得到有效释放,很难与微信外的更为广大的信息世界实时接轨。
这使得微信公众号每天发布和分享的信息,一直以一种“孤岛”的姿态存在于当下的中文互联网世界。虽然这个“孤岛”的体量已逐渐向一块“大陆”发展,但与传统网页通过超链接来联系彼此的做法依然大相径庭,难以有效融入整个互联网大家庭,对用户来讲也是多有不便。
搜狗搜索称,通过搜狗搜索独家提供的公众号平台,用户得以利用这个巨大“孤岛”上的信息资源,不仅可以享受更为全面的搜索结果展示,还能利用该平台提供的微信垂直搜索功能轻松检索订阅公众账号和其发布的所有文章。“孤岛”上的信息价值也得以全面释放。
自腾讯战略入股搜狗以来,搜狗搜索与腾讯资源在不断打通,今年5月,搜狗搜索启用全新LOGO,还正式发布移动搜索App。
当时搜狗CEO王小川就表示,搜狗搜索正全面入驻腾讯的各条产品线,包括QQ、Qzone、腾讯网、QQ浏览器和QQ网址导航、手机QQ浏览器等。
王小川说,搜狗搜索无线流量基本从腾讯过来,占80-90%,直接从QQ浏览器过来的流量有70%。未来搜狗还会探索与微信的合作。




如果要将A列的数据重复项找出,并记录重复数据有多少个,方法如下:
1、在单元格B2输入公式 =COUNTIF(A:A,A2) 会显示出全部重复数据的数量
2、将B2整列复制,在C2列进行粘贴,粘贴时选择“选择性粘贴-文本”,这样C列存下来的即为文本数值
3、使用excel自带的“数据-删除重复项”功能,选择A列和C列(B列已经没用可以删除),确认后完成
最终,A列显示的是数值,B列显示的是该数值的全部数量。
类似的观点,百度官方不止一次表达过,只不过没有这么直接,仍然有很多人喜欢用诸如爱站等工具进行百度权重查询,并以此作为评定站点价值的依据,实在令人感到费解。今天百度再次正式表达了对“百度权重”的看法,其中“即同一网站在不同场景、不同需求下获得的分值不尽相同”这一观点非常直白透明的解释了为什么大家不要纠结权重的概念,这也跟当年google要弱化PR的理念基本相同。安心做站,不要过份在意单一页面的权重。原文如下:
百度站长平台的同学在与站长交流中,经常被问“去哪里查百度pagerank”“百度权重是怎么算的”诸如此类的问题。
站长该如何通过IP来判断此spider是不是来自百度搜索引擎的呢?

最高院判决360扣扣保镖构成不正当竞争
互联网第一案
“互联网反不正当竞争第一案”迎来终审判决。昨日下午,最高院维持一审判决,判定360扣扣保镖构成不正当竞争,向腾讯赔偿500万元。据了解,该赔偿数额创下了国内反不正当竞争案的最高纪录。记者随后采访了当事双方,腾讯称判决将打击滥用技术不正当竞争和违规成本比较低的现状,而360通过公开信抛出“垄断寡头利用资源优势扼杀创新”等三大质疑。
3Q战事回顾
2010年10月29日,360公司推出一款名为“360扣扣保镖”的安全工具。360称该工具全面保护QQ用户的安全,包括阻止QQ查看用户隐私文件等。
2010年11月3日,腾讯发出“艰难的决定”公开信,要求QQ用户删除电脑上的360软件,即著名的“二选一”事件。
2013年4月,腾讯起诉奇虎360不正当竞争一案在广东省高级人民法院迎来一审宣判。法院判定奇虎360构成不正当竞争向腾讯赔偿500万元。
2013年12月,该案二审在最高院开庭。
终极判决:最高院认定360不正当竞争
作为最高人民法院审理的第一起涉及互联网领域不正当竞争的二审案件,再加上涉诉双方均为互联网相关领域的重要企业,“3Q大战”诉讼跨时三年多,广受业界、学界等多方关注。
昨日,最高院派出强大审判阵容:5位法官同时出庭,并由最高人民法院副院长奚晓明领衔。
最高院判决认为,360的行为是一个有计划有步骤的方案,首先贬损QQ引导用户安装扣扣保镖,然后引导用户安装安全卫士,再替换QQ相关服务。360将自己的产品和服务嵌入QQ,根本目的是依附QQ的用户群,推销推广360安全卫士,此行为本质上属于不正当竞争。
最大焦点:500万元赔偿额到底高不高?
360被判向腾讯赔偿500万元,数额之高引发业界惊叹,据悉,360公司最新一个季度的利润近8000万元,赔偿额占其1/16。
关于赔偿金额,在此前一审庭审中,360一方的律师曾提出500万元的赔偿金额过高,没有证据证明腾讯的损失超过50万元。而腾讯则认为,360通过扣扣保镖获得的好处远远超过500万元,500万元根本不足以弥补腾讯的损失。
最高人民法院昨日判决则认为,本案赔偿数额确定为500万元并无不当。360发布扣扣保镖,给QQ造成的损失事实清楚,明显超过了法定赔偿的最高限额,依法不适用法定赔偿的计算方法,而应当综合案件的具体情况,在法定赔偿额以上合理确定赔偿数额。“本院认为一审法院在综合考虑上诉因素并根据本案证据确定被上诉人遭受的经济损失,已远远超过法定赔偿限额的情形下,将本案赔偿数额确定为500万元并无不当。”最高院判决书称。
腾讯:划清了合法竞争边界
昨日,腾讯方面表示,最高人民法院对360扣扣保镖的恶意侵权做出了明确定性,也对相关损害赔偿作出了公正的判罚,完全尊重法院的判决。
该公司称,互联网安全软件是新兴领域,用户与软件商信息严重不对称,滥用技术侵害用户与同业权益的现象频发,违规成本比较低,不正当竞争现象比较严重。广东省高级人民法院和最高人民法院的一、二审判决,划清了互联网合法竞争的边界,有利于促进互联网行业的公平竞争和有序发展。
最高院维持了500万元的赔偿额,是一个里程碑,有助于加大不正当竞争的违法成本。
360:发公开信继续质疑腾讯垄断
昨日,360在一封“致全体中国互联网用户公开信”中,围绕此案提出了诸多质疑:
1.腾讯惯用“抄袭 捆绑”,创业公司怎么办?
“创业公司对业界知名的山寨之王的腾讯抱有巨大的恐惧,是因为腾讯不仅抄袭他人之作,而且大规模进行软件捆绑。
我们向整个互联网行业、整个法律界提出这样一个问题:像腾讯这样利用自己雄厚的资源,使用“抄袭 捆绑”的手段,挤压创业公司的发展空间,截断创业公司的生存之路,创业公司该怎么办?”
2.相关法律滞后,用户电脑能否自己做主?
“修改自己电脑里的软件,是用户的当然权利。而现有法律在保护用户权利方面需要与时俱进。作为第三方工具,用户有权利使用360扣扣保镖修改自己电脑里下载的QQ软件。”
3.寡头垄断明显,谁来保护弱势企业?
“我国互联网产业已经出现了垄断现象,在互联网的部分领域,已经从垄断竞争阶段,逐步跨入到寡头垄断阶段。从市场集中度来看,即时通讯和搜索最为明显,分别出现以腾讯和百度为首、稳定的寡头垄断市场。
在强大的垄断巨头面前,创业公司就是弱势群体。如果现有法律框架无法为创业公司提供足够的支持以抗衡垄断巨头,其结果必将是法律向拥有更强大资源的互联网巨头倾斜。”
原文链接 http://news.xinhuanet.com/finance/2014-02/25/c_126185582.htm
阿里巴巴拟以每股美国存托股票21美元的价格对高德公司进行现金收购,比上个交易日的收盘价格(16.54美元)溢价27%。这次的交易总额约10.45亿美元,高德的估值为14.51亿美元。
近日里,国产手机两大扛把子品牌魅族和小米相继成为了媒体头条,前者的灵魂领袖黄章宣布年后复出,主导公司业务并开展融资,同时宣布了一系列关于魅族的新规划;而后者则突然宣布成立了支付公司,雷军任董事长,总裁林斌、MIUI 产品负责人洪锋任董事。这两者看似毫无关联的举措,却让业界嗅出了另一番的味道,魅族和小米这两家经常被放在一起讨论和对比的公司,正在朝着不同的方向发展过去。
小米的定位从来不止是一家硬件公司,事实上,小米有可能是目前国内硬软一体化最成功的公司,移动互联网的核心被小米发挥的淋漓尽致,这当中很大的原因就在于小米踩上了移动互联网的东风,雷军所说“站在风口上,猪都能飞起来”也并不是谦虚,而是事实。虽然魅族也算赶上了这样的机遇,只不过其更多靠的是移动互联网的硬件端,也就是智能手机这一块,无论是体量还是规模都和小米无法相提并论。
但这并不是说魅族弱于小米,实际上,小米比魅族要年轻许多,尽管其不缺资源和资金,但经验积累和专利储备一样十分匮乏,加上所开展和涉猎的业务较为繁杂,不可避免会因为均衡整体导致发展缓慢,这一点魅族就要轻松许多。
小米支付,瞄准的并不是桌面端,而是移动市场,之所以要自己做支付,一方面与京东隔阂支付宝一样,是为了保护自己的数据积累,另一方面则是为了闭环自家旗下的主题售卖、App分发以及移动电商的整个生态链。在此之前,小米已经有了一套独立的货币体系——米币,但随着小米现实与虚拟产品售卖数额的剧增(据小米官方公布,小米商场中的小米配件及周边产品 2013 年营收就超过了 10 亿元人民币;涵盖主题、阅读、应用分发的 MIUI单月流水达 3500 万元),而往长远看,移动互联网将是人类互联的最大平台,人们的衣食住行都将会在移动互联网上寻求和进行解决,但移动互联网资源的开发目前还只能称之为冰山一角(特别在中国大陆),这也就是支付的意义和重要所在。而有了支付公司,可以想见小米后续会推出自己的地图或者LBS服务,甚至所有与地方和服务相关的业务小米都有理由也都有了资本去角逐,最终可以在已经闭环的硬软件结合购买支付环节中,再扩大出一整个移动商业生态,这才是小米的意图。
而小米手机,其最大的武器在于其定价,这是很有电商范儿的打法,与其它国产品牌有着根本上的不同,这一点确实命中了传统企业的脉门,因为传统企业必须给经销商留出利润空间,且需要做专业化分销,营销成本自然省不下来——这种成本结构是硬性的,但小米的优势并不是唯一的,华为荣耀品牌的独立以及众多深圳小厂商的模仿都或多或少从小米的嘴里分走了一杯羹就说明了它的模式是可以模仿的,从这一点上看,小米的问题其实十分严峻,雷军和董明珠打赌时候那尴尬的一幕就可以说明问题——当时董明珠问台下有多少人用小米手机,结果为数寥寥,于是雷军自嘲称还有99%的市场没有开发。这个问题总结起来就是,小米缺乏在精英和中高端人士中的文化传播和精神积累,因为这些人士看中的是小米的模式和价值,而不是其产品;而另一方面,从普通大众的角度上来说,小米也很难摆脱低质、屌丝的标签,这对正在使用小米产品的用户来说是一种潜在的刺激和影响,这也是一大不稳定因素。
对不同的人来说,小米和魅族代表着不同的取舍甚至是价值观,但从业界整体看过去,小米和魅族单从定位上的差距并不明显,其用户目标更是极为重合,但不可否认的是,由于魅族一直以来定位小众和精致,因此用户层次确实和小米拉开了不少差距。魅族虽然看似稳中有进,整体呈现健康增长,但实际上,魅族所面临的考验也并不轻巧,一来市场的风云变幻已经容不下魅族现下的市场策略了,市场等不了缓慢成长的魅族;二来对于苹果一向以来模仿前提下的创新虽然获得了良好的口碑,但魅族自身的企业文化建设十分薄弱和空洞,而对于黄章个人集权的广泛争议更是凸显了魅族从上到下过于封闭自我的现象——不可否认魅族一直是小气的,最近小米春晚广告被魅族官翻过去炒作和黄章有意拿格力愿意为魅族提供融资说事,都显得在气度和层次上,魅族仍旧过于狭窄。
黄章复出和接受融资算是个好的开始,但这并不意味着魅族可以解决上述问题,小众为魅族带来的是品位和逼格的提升,魅族融资和扩大产品线的举措虽然不会影响到设计和情怀,却可能会使其越来越偏向小米的模式和形态,就好比LV在中国大行其道之后,在大众眼光里它就不再高端和顶级,起码在认知程度上,魅族会丢失掉原本竖立起来的形象优势。
而且,对有意见的投资人,黄章还能说出“不喜欢就滚”的话吗?显然不会,但消费者不会忘记这个代表魅族着个性的标记,如果黄章日后变得没有了棱角,那么魅族的魅力就少了一半——黄章太过于向往和推崇美国科技模式,以至于忽略了学到的只是一个空壳的现实,现在他要改变,对一部分消费者来说是一种背叛。而另一个现实是,不仅限于互联网领域,大多数产品声称的用户体验并不真正关联到具体用户,而是一个抽象的,来源于个人或团队的集体意识,由于移动互联网特别是硬件设备创新空间本就狭窄,因此像黄章这样把个人思维发挥到极致的做法的确可以获得不少认可,但这并不是真正意义上的用户口碑,在面对更大市场的时候,黄章的极致能否在脱下了小众和低调的标签之后,继续获得用户认可,目前还很难说。
那么也许有人会说了,乔布斯这样的人不也是个人主义么?的确如此,但乔布斯成功的因素很大原因是因为美国的科技生态本身就足够开房和繁荣,况且黄章也根本不具备乔布斯的美学和营销能力,甚至在市场和社会认识方面还太过片面,例如黄章在演讲中说,如果 魅族早点展开资本运作,如今收购摩托的将不是联想而是魅族,但实际上,如果、后悔、当初这些词在历史上从未得到过任何机会与认可。
魅族其设计、做工、品位和格调全部独树一帜,甚至高于国产其它“优秀”产品几个档次,但是,小众的精致与细腻不能填充大众的众口难调,魅族想要做大不是虚妄的梦想,但却是十足十的挑战,而在营销方面的短板和劣势,以及整体转变时候所面临的资金和人才的匮乏,也是魅族不太能够轻易承受的重量。
魅族和小米,其实是最能反映出中国手机行业生态的两个企业,正如黄章所言,小米能做的魅族也能做,但能不能做到一样好,并且与此同时还能保证一如既往的优秀,就是一个虚假且遥远的命题了。而就目前来看,小米要如何摆脱自己的定位,以及如何解决前期高通芯片问题折射出其在供应链环节上的短板,也是需要一段周期去慢慢拱卫的。但无论如何,这种良性的竞争最终带来的是用户的福音,如果用户可以用一个合理低廉的价格买到优秀的国产手机产品,那么对整个中国手机行业,甚至是整条供应链涉及到的所有相关领域,都是大有裨益的——事实上,这才是国产品牌应该追求的梦想和真谛。
时间走入2014年。
在过去的2013年里,互联网产业再一次如此热烈的渗入传统行业,并在几个不同行业催生出试水成功的领军者,有兴趣的看官可以看看2013互联网大事记中提及的故事。
每到发生产业拐点的时候,“概念”往往比模式更多更快的涌现出来。比如2013年令人哭笑不得的“互联网思维”。
网络上传播最广泛的几篇有关“互联网思维”的文章,无一例外地整合着各种务虚的概念,通过新瓶装旧酒的方式向外行人兜售一套陌生理论,并在获得圈内赞赏后向外推广。国人的圈子就是如此,除了人脉资源和项目资源,更大的作用其实是互相吹捧,并实现自我满足。这像极了几年前炒“云”和“大数据”等概念的情况,没有新技术,没有新产品,没有新模式,有的只是文字游戏。

今天上午,因QQ群共享等无法打开,微博上传出段子,说腾讯因少了年终奖,导致运维人员删除了服务器数据。虽然此漏洞百出的调侃严重缺乏诚意,并且扰乱视听,但今天上午确实一直无法正常打开QQ邮箱,因公司使用的也是腾讯企业邮箱,部分邮箱帐号发生各类错误。
直到晚间,各大科技网站纷纷发出消息,声称全国顶级域名根服务器发生严重故障,全国大量网站解析出错,已被腾讯收购的dns服务商DNSPOD疑似被黑,部分国内用户无法访问.com域名网站。
部分用户在访问网站时,会被跳转到65.49.2.178这一IP地址,导致真正的网站无法顺利访问。 故障发生后,所有通用顶级域名在境内的访问有问题,目前原因未明,可能的原因有二,一是根出现问题,二是国内环节出问题。
下午16点18分,DNSPod表示,目前根已恢复正常,但可能还有返回错误IP地址的情况发生,因为各地有缓存,部分地区的故障可能会持续12小时。
根服务器主要用来管理互联网的主目录,全世界只有13台。1个为主根服务器,放置在美国。其余12个均为辅根服务器,其中9个放置在美国,欧洲2个,位于英国和瑞典,亚洲1个,位于日本。所有根服务器均由美国政府授权的互联网域名与号码分配机构ICANN统一管理,负责全球互联网域名根服务器、域名体系和IP地址等的管理。
DNS问题一直是国内用户的痛处,更是网站运营管理者的老大难问题,google本来为全世界提供了一个既方便记忆又实在好用的DNS 8.8.8.8,却因为google在国内服务受限的问题,几乎无法良好的服务国内用户。国内域名商的DNS服务无论在反应速度还是技术能力上着实也比不上DNSpod和114DNS这种专业服务商。
2010年1月12日,百度破天荒的被黑导致瘫痪长达5小时,也是因为DNS被劫持篡改。
无论是ppc投放账户的URL设置,还是seo的页面跟踪, 都免不了对页面加入各种标记(跟踪代码),常用的标记方法是在URL后通过 ? 或 # 附带设置好的标记内容,以便于在流量统计分析工具中进行数据分析。
除了手动添加标记外,google的网址构建器是个不错的工具 https://support.google.com/analytics/answer/1033867
但不管用什么办法,标记页面因为URL并不规范,便会出现大量URL相同但内容却一致的重复页面,这就会产生seo工作中典型的页面标准化问题。
搜到了很多之前讨论过类似问题的帖子,答案给的五花八门,在这里重新做个梳理。
http://www.darwinmarketing.com/blogcn/canonical-url-4214/
http://ask.seowhy.com/question/232
http://www.netconcepts.cn/personal-blog/11699.html
处理URL页面标准化问题前,一定要先区分产生非标准页面的原因是什么,不同的原因处理方法不一样。除了URL标记外,电商网站的不同筛选方式、以及首页带不带www等不同网址形式,也会造成页面标准化问题。在这里只谈因为做链接标记产生不规划页面的处理办法,因为这个问题解决起来最复杂,基本上解决了这个问题,其他的页面标准化问题也就都能解决了:
1、先看页面是否已被收录,如果没有收录,而且来路流量也不大的情况下,我认为完全可以忽略掉其影响,不用做任何变动。
2、一旦被收录,必须要设置canonical标签。将不规范网址通过canonical指向规范页面,因为带标记的这些页面并非实际存在的页面,所以百度目前已经支持canonical标签,没必要因canonical标签问题而区别对待google和百度。
3、在robots.txt中屏蔽不规范的链接。如果对站内链接结构有把握,全部屏蔽带?的动态地址即可,如果仍有部分?的页面有用,那么就需要针对标记页面进行URL规则整理,然后再写屏蔽规则。
4、google站长工具的“网址参数”工具,可以很好的协助google解决此问题,有关说明请移步:https://support.google.com/webmasters/answer/1235687
另外,建议不要使用301进行跳转,有可能会造成跟踪代码的失效,如果受访页面被统计为301跳转后的页面,那么跟踪代码就毫无意义了。

又到了一年中的最后一天。
2013,互联网行业内热闹非凡,BAT们忙着做战略布局,搜索引擎有了新格局,传统门户们倚仗同门产品开始发生倾斜,移动互联网继续争夺分发渠道,移动社交平台大战开启,LBS成为移动端又一新起点,移动支付伴随电商依旧表现凶猛,可穿戴设备逐步走向公众视野……
1、互联网金融
事件:余额宝、移动支付、比特币。
评论:余额宝高额的利息一夜之间传遍大江南北,而支付宝和微信纷纷抢夺首批移动支付用户,比特币更是以神秘姿态烘托了虚拟货币的火热,百度等互联网企业要搞起了基金。从支付宝推出以来,很多年没有在互联网金融方面有这么多新内容出现,立足基础的支付和投资等金融服务,是一个良性的开端,未来,网络不仅是金融业的运营基础,也会演化出更多盈利手段和服务模型。
2、移动互联网
事件:百度创纪录19亿收购91无线、微信来往火热交战。
评论:无论是APP应用分发,还是新交互平台的扩张,无线端的入口之战,终于有点火药味了。360没有从百度手里抢下91,对全人类来说是件好事,我始终觉得,APP分发和系统预装是个反人类的不正当行为,本着看热闹不嫌事大的原则,我更愿意看到不擅长做产品的百度把91做烂、同时恶心并扼制360的狗血结局。至于移动交互平台,业务链条一旦发生交集,大战便不可避免,阿里和腾讯之战,将从来往PK微信开始。
3、电子商务
事件:双11再次引爆网购消费热。
评论:不管终端和支付如何改变,传统电商依旧凶猛。2013年的双11启示录很有趣,淘宝交出了一份350亿的答卷,阿里人嘴上说着更希望全行业良性发展,实则眼前最重要的却是手机支付宝是否可以凭借绝对领先的销售量来曲线打击同样窥视移动支付的微信平台。电商平台的格局难有变化,但支付、物流、大数据、云计算等行业都将获得并且享受着千载难逢的发展机遇。
4、互联网家电
事件:互联网电视、智能路由器
评论:在互联网电视面前,电视盒子早晚成为一个过渡产品。小米通过手机端成熟的MIUI平台,以及小米盒子的硬件试水,顺理成章的套上电视这个硬件外壳,当下小米的产业链比其他互联网电视更健康,最大的问题就是直播频道和节目版权;另一个重要的信号是,智能家居需要依靠每个家庭具备一个数据分发单元,智能路由器会成为标配。硬件商、软件平台商、运营商,谁都不想放弃这个数据源头,家庭数据终端早晚成为一个重要战场。
5、在线教育
事件:BAT试水教育平台,91外教
评论:百度教育、淘宝同学、QQ群教育功能,基本上,在BAT同时开始涉足的领域,都存在着巨大的潜力。2013年,教育行业内部也衍生出了很多产品,小龙女龚海燕的91外教、YY教育、多贝,如雨后春笋般涌现出大量在线教育类网站,在线教育的蓝海即将开启。
6、搜索引擎
事件:腾讯收购搜狗
评论:当周鸿祎还在畅想360加上搜狗的话,搜索市场份额就能超过30%,终于到了可以跟百度掰一掰手腕的时候了,张朝阳和王小川却选择了腾讯搜搜。这一年,是360很失意的一年,被百度抢去了91,被腾讯抢去了搜狗,即便已经成为了流氓头子的周鸿祎,也始终要考虑如何跟BAT竞争。如果非要让我回答,是更讨厌百度还是更讨厌360,我选择说我更讨厌不争气的google。
7、互联网安全
事件:棱镜门、国内2000w开房数据泄漏
评论:斯诺登让全世界为之震撼,但数据隐私在国内,还算个事儿?我认为中国人暂时无需担心个人隐私问题,第一,因为自始至终不存在隐私,防也防不住,第二,我们的大数据应用落后的很多,私隐数据大多用来做营销,只要忍受点垃圾短信、骚扰电话和网络广告就行了。
8、互联网通讯
事件:4G牌照发放
评论:随着4G的技术、覆盖和费用的优化,互联网产业的变革在所难免,但即便手握牌照,联通、移动和电信也仍然摆脱不了运营商的角色,改造世界的仍然不会是他们。
9、可穿戴设备
事件:google眼镜、up2手环、三星手表、360手环
评论:在这个可称作可穿戴设备元年的2013,可谓乱象丛生。几大家族的入驻,让未来的设备变得更加多元化。但电池续航、穿戴方式、产品定位、个人隐私等一系列问题还需解决。不过,可预见的是,可穿戴设备在健康医疗领域率先发力和成熟的可能性更大,市场刚需更强烈。
10、传统行业试水
事件:打车APP、黄太吉
评论:电商并没有抢夺零售业的市场,而是帮助零售业创造了更大的份额。传统行业也是如此,互联网思维的开放性,足以改变任何一个看似稳固的行业,打车软件和黄太吉的崛起说明,传统行业的机会还有很多。2013年的互联网世界,更像走入拐点,众多传统行业在市场、渠道、营销、销售、服务纷纷陷入瓶颈的时候,选择了去聆听和学习所谓的互联网思维。
当传统大佬们开始意识到互联网不再是一个工具和手段,而是一套思维模式的时候,虽然并不意味着一定会走向下一个成功,但至少会让下一次失败离自己更远一点。拐点的到来,意味着未来的几年,众多传统行业将出现各类乱象,机会与陷阱并存。涨潮时的热浪会送来繁荣表象,退潮后的冷风才会真正带动彻底变革。2013,互联网对传统行业的影响与变革,才刚刚开始。