大数据的力量!助力德国队加冕世界杯冠军

2014巴西世界杯落下帷幕,最终,德国人以优异的表现连克强敌,世界杯冠军次数也已经有4次之多,仅次于五星巴西。

而帮助德国人获胜的“秘密武器”之一,正是悄然影响绿茵场上较量的“大数据”。

在世界杯比赛开始前,德国足协就与SAP公司合作,“私人定制”了一款名为“比赛洞察力”的足球解决方案,用以迅速收集、处理和分析球员和球队的技术数据,基于“数字和事实”优化球队配置,提升球队作战能力,并通过分析对手技术数据,找到在世界杯比赛中的制敌方式。

这款数据分析系统首先通过摄像头、传感器等工具捕捉到球员跑动速度、位置、控球时间、防御范围、动作细节等大量数据,并传入数据库,随后迅速对这些数据进行后台分析处理。据SAP介绍,在短短10分钟内,10名球员用3个球进行训练,可产生超过700万个可供分析的数据点,而SAP数据分析平台可对这些数据进行实时处理。

使用这一数据工具,德国队教练可以迅速评估比赛状况、每个球员的特点和表现,球员的防守范围,对方球队的空当区等信息。通过这些信息,教练可以更有效地对球员上场时间、位置、技战术等进行优化配置,以提升球队表现。德国国家队领队比埃尔霍夫对媒体说:“如今,每支球队都在寻找赢得竞争的创新方式,德国足协承诺为国家队提供最好的技术以优化球队表现,SAP符合这一需求。”

在了解自己的基础上,德国队还利用这一工具对比赛对手的技术数据进行分析,并根据分析结果确定相应战术。比埃尔霍夫举例说:“在与法国队对阵前,我们(通过数据分析)发现,法国队非常注重中场,但在两翼留有空当,所以我们确定针对这些区域(出击的战术)。”

战胜两支南美劲旅——在决赛中击败阿根廷,捧走“大力神”杯,以及在半决赛中大胜东道主巴西,德国可谓有备而来。两年前,德国队就开始与科隆一所体育大学合作。由该校约50名体育专业学生组成的研究团队对南美球队和球员的大量相关数据进行分析。

这些分析涉及对手球队的几乎所有方面。比如在对巴西队的分析中就包括了巴西球员在压力下的状态,擅长使用的路线,以及犯规后的反应等。德国队助理教练弗利克在巴西对当地媒体说,研究团队对其对手进行了大量深入研究,包括这些球队的每一篇报道,以及几乎所有相关细节,“这些数据分析帮助我们了解对手,制定比赛计划,对我们备战非常有利”。

此外,根据现在的球员喜欢通过电子设备进行沟通的特点,德国队教练在技术伙伴的帮助下,利用应用程序将球员技术数据、场上情况和解决方案发给相应球员,以帮助球员更全面、清晰、详细地了解和调整自己技战术和场上表现。“这比以前在我那个年代看90分钟录像有效多了,”比埃尔霍夫说。

德国队在世界杯巅峰对决中的胜利,或许也可以算作新技术发展的胜利。大数据不仅是帮助球队获得优势的球场“第12人”,也是影响现代体育的重要力量。

如何打造一个游戏IP的网站运营?

以超级马里奥为例,我来给大家策划一个游戏类网站的运营模式。

 

1、网站的建立

搜集全部游戏IP,注意游戏名称在不同地区的不同名称,以及本地玩家的俗称、昵称等。(比如超马,大陆一直叫做超级玛丽。)

然后进行游戏分类,并建立对应的专区。专区内要包含全部游戏资料:简介(发售日、版本、游戏介绍、资讯)、攻略、视频(宣传片、游戏视频)、问答   (IGN gamespot fami通)

FC:马里奥医生  马里奥兄弟  超马1 

SFC:超马3

N64:马车64  超级马里奥64  马里奥网球64  马里奥派对

NDS:新超马 N64  马路RPG2  马路RPG3  马金2 马金3  马车 马索奥运会  马温冬奥会 马篮球

WII:新超马WII  纸片  马银1  马银2 马车

3DS:3D大陆  马车7  马网  新超马2  马路RPG4    纸马  路易鬼屋2  马里奥排队8

WIIU:新超马WIIU  路易U  马车U  3D世界  纸马

 

2、推广:

(1)查找所有超马论坛,电巴、玩家网、二手交易区等,精准站内短信发送游戏专题页面,加标记

(2)查找淘宝游戏购买记录

(3)微博,每天查找相关关键词

(4)建立QQ群

(5)建立论坛  

 

3、盈利模式:

(1)广告

(2)正版团购活动

(3)代售

(4)线下主题活动

Android L新特性公布,测试推送即将开始

Android L新特性公布

谷歌I/0大会首天的主题演讲已经结束,新一代Android系统如约跟我们见面,整体上来说,新系统的变化非常大,不少改进也都很实用。

首先要说明的是,Android新版系统没有取名5.0,而是冠以了“L”的称号。相比现在的版本来说,新系统的界面改动非常大,这主要是因为谷歌加入了新的设计语言名叫Material Design,简单点说就是支持新动画、3D视图和实时阴影等功能。

需要注意一点的是,Android L的界面设计,也会出以同样的方式出现在谷歌自家的产品上,统一设计风格,降低用户学习的成本和适应过程,打造统一简单的使用体验。

好吧,再具体说说新系统界面上的变化,比如多任务或者多页卡切换变为立体的层叠页卡可滑动切换,再比如为了更清楚的表达信息,下拉通知栏的信息会以页卡的形式出现,同时在锁屏状态下,用户也可以与通知信息进行交互(直接回复短信什么的)。最后是新的锁屏系统,用户可以设置蓝牙设备或声音等作为可信赖的方式,此时将无需输入密码。
 
与之前曝光完全一致的是,Android L将ART作为了默认选项,这有什么好处?那就是系统运行速度可比以往快两倍,最重要的是,ART模式下,谷歌对设备内存进行了更好的管理,并且完全兼容64位系统。
 
还要强调的是,谷歌已经明确表示,新系统的升级方式变成通过Play商店推送Android系统的升级补丁,Nexus 5和Nexus 7会在明天收到新系统开发者版的更新。
 
最后,Android L还加强了设备的电池续航能力,同时还新增了一个省电模式,开启之后系统可以主动关闭后台非必要的服务,来换取90分钟的手机续航时间。
 
像全新的命名方式一样,Android L的确变了,变的跟之前的Android完全不太一样了,但归根结底来说,这些改进都很不错。
 
andriod-L的全部新特性汇总如下:
 
1、全新的Material Design设计语言。新系统的界面变得更加扁平化,最重要的是,这样的设计语言会在所有的谷歌产品上采用。
 
2、更便捷和清晰的下拉通知栏。通知栏中的提示会以更清晰的页卡的形式出现,同时锁屏状态下,用户能进行快捷操作,如快速回复短信、回拨电话等。
 
3、新系统将用更多的操作将用滑动来取代之前的点击。
 
4、ART作为默认选项。很简单,ART取代Dalvik成为Android系统主要的应用运行环境,运行速度可比以往快两倍,且支持64位。
 
5、Android L加强了设备的电池续航表现,同时还新增了一个省电模式,开启之后系统可以主动关闭后台非必要的服务,来换取90分钟的手机续航时间。
 
6、新系统加强了内存管理机制,并且完全兼容64位系统。
 
7、Android系统的升级方式有所改变,将通过Play商店推送Android系统的升级补丁。
 
8、Android L加入了类似Find My iPhone的功能,例如支持远程擦除手机数据。
 
9、新的锁屏。用户能设置地点、蓝牙设备或声音等作为可信赖的方式,此时将无需输入密码。
 
10、多任务或者多页卡切换变为立体的层叠页卡,通过滑动进行切换。

 

不要过份在意百度索引量与site值百度收录量的差异

上个月,曾转载过百度官方的一篇文章,百度权重和百度PR都是扯淡,为什么你们还不信?

但是,除了“百度权重”,“百度收录”的概念也一直模糊不清,被很多人误解。

百度站长工具的后台提供了“百度索引量”查询工具,索引量指的是站点中有多少页面可以作为搜索候选结果。站点内容页面需要经过搜索引擎的抓取和层层筛选后,方可在搜索结果中展现给用户。页面通过系统筛选,并被作为搜索候选结果的过程,即为建立索引。而大家常用的site语法的数值是索引量估算值,比较不准。百度推荐站长们使用“百度索引量”,同时百度也表示正在努力改进site语法。 

对于索引量与site值的差异,百度也做出过说明,索引量仅指被百度搜索引擎建立了索引的网页总量,表示网站中有多少页面可以作为搜索候选结果,不同网页因内容重要性、稀缺性不同,被展现的几率有很大差别。换句话说,既使你的网站有1亿个网页被建立索引,也许真正能获得流量的仅有100个页面。

所以,如同百度权重一样,站长不必过份关注收录或者索引这些单一的概念,正确的做法是site值、索引量与流量结合起来看:当发现流量发生较大变化时,可以从site和索引量数据分析原因。反之,即使site或索引量有巨大波动,只要流量没有发生巨大变化也不必激动。

微信全面封杀集赞活动 发现4次将永久封号

  6月9日起,微信将封杀公众账号集赞行为,发现四次集赞行为将被永久封号。这也是自今年4月封杀“商家诱导分享行为”以来,微信再一次对商家“诱导分享”采取行动。

  据媒体报道,从今年3月起,微信开始出现“公众号内容转发朋友圈集赞”的营销行为,商家通过许诺奖品对转发并获得一定数量“赞”的用户给予奖励,此后这一方式在微信朋友圈迅速蔓延。“集赞”成为商家在微信平台“博取关注”的营销手段,“点赞”成为个人用户免费获取奖品的“捷径”;帮人“点赞”成为互相“助人为乐”的无奈……
 
  不仅如此,围绕“点赞”的“新生意”也随之出现,大量“僵尸微信号”加粉、点赞、微信公众号转让等生意都很活跃。记者在淘宝网上搜索“微信点赞”就有600多个卖家。“手工点赞,30个起拍,一天最多能拍300个,每个0.4元。”集赞、点赞、卖赞……已经形成一个产业链。
 
  对于此次封杀点赞营销的原因,微信方面表示:部分商家无视平台规则和用户体验,屡次利用朋友圈“集赞”,甚至出现预付邮费欺诈、骚扰用户现象。事实上,点赞背后,蕴藏着灰色产业链,商家通过点赞送礼做营销,涉及虚假宣传,容易引发纠纷。业内人士表示,针对这些营销方法,还缺乏有效的监管渠道,要谨防“忽悠”。
 
  点赞有风险
 
  1、对于此类营销中的商品质量、服务保障等,目前尚未形成完善的监管机制,若消费者遭遇虚假营销,易陷入维权困境。
 
  2、商家以物质利益诱惑网友点赞支持自己的活动或产品的行为,侵犯了消费者的知情权,属于不正当竞争。
 
  3、网友在不知产品质量的情况下,为一己私利,拉朋友点赞、网上买赞,帮企业误导他人,可能涉嫌违法。

 

 

豌豆荚涉黄背后:遭巨头围剿份额剩15%

  号称拥有3亿用户的“豌豆荚”应用分发软件因“涉黄”成为市场关注的热点。

  5月29日,央视新闻曝光文化部第20批违法违规互联网文化活动查处结果显示,截至5月底,包括豌豆荚、91手机助手等14家手机游戏平台及趣游科技等8家网游公司涉嫌宣扬色情内容,其中10家收到了行政处罚,累计罚款11.3万元。
 
  对于“涉黄”一事,豌豆荚官方回应:涉黄游戏已下线,将改进审核手段。
 
  作为国内最全、最方便的Android手机娱乐中心,豌豆荚正借着渠道性的优势赢得资本巨头们的关注。3月24日,豌豆荚宣布B轮融资获得高盛的追加投资。而豌豆荚的转型之路正在铺展开来。
 
  败走应用分发
 
  经过数次洗牌,国内安卓第三方应用分发渠道战火不断,众多应用分发渠道受到资本的追逐,豌豆荚的焦虑也显而易见。
 
  2013年7月,百度突然宣布出资19亿美元收购91无线,在此之后,应用分发市场发生了白热化的竞争。
 
  百度凭借91助手、百度手机助手、安卓市场等占据最大的市场份额。借助360旗下安全卫士、浏览器、搜索等平台,360手机助手占据不小份额;腾讯也在发力应用宝,更何况拥有微信这样的拳头产品,实力不容小觑。虽然豌豆荚在百度收购91后获得了较高估值,但再坚持独立发展所要面临的情况已十分严峻。
 
  据了解,今年一季度以来,百度系应用分发平台以38%的市场份额位居榜首,领先360手机助手的28%和豌豆荚15%的市场份额。而后起之秀腾讯应用宝的应用分发量已占到12%,接近第三位豌豆荚。
 
  一位豌豆荚市场员工向记者坦承,“在互联网大佬们进入应用市场之前,豌豆荚在独立第三方应用市场排名前三,但大佬们资源丰富,各应用之间互相提携,独立应用市场的生存空间就越发狭小。”
 
  市场份额的萎缩使豌豆荚在推广、吸引新用户问题上剑走偏锋。“我们已经和一些手机厂商进行预装,也与其他伙伴进行合作。”但豌豆荚CEO王俊煜表示,从2010年始,豌豆荚作为移动互联网中独立的一环,只做应用分发帮助用户索引内容。
 
  “与豌豆荚不同,360手机助手、91无线更多地把流量放在自己的平台上来赚钱,这导致豌豆荚的行业影响力趋弱,大家能看到360、百度的渠道好,但是看不到豌豆荚的渠道好,长此以往,会让人觉得豌豆荚没有活力。”互联网人士李彬认为。
 
  的确,赚钱能力上的“迟钝”是市场一直诟病豌豆荚的主要方面。
 
  “在保护用户体验和赚钱中,豌豆荚更倾向于前者。”豌豆荚CEO王俊煜曾表示。2012年Android手游爆发,360、91靠游戏联运大赚,而豌豆荚去年7月才向开发者推出接入游戏内支付的SDK。
 
  据一位接近豌豆荚的人士告诉理财周报记者,“目前豌豆荚的主要盈利业务是广告和支付SDK分成。豌豆荚现阶段的主要精力还是放在产品的研发优化以及开发者关系维护上。”
 
  因为王俊煜始终觉得,在移动互联时代应该有所为有所不为,当下对于豌豆荚来说把精力放在抢占“移动互联网内容入口”上才是重中之重。
 
  移动入口之争
 
  对于刚刚崛起的移动互联网时代 ,谁抢占了互联网的入口,谁就获得了巨大的金矿。随着PC用户向移动端的迁移,移动搜索入口不再是一条坦途。
 
  今年3月,豌豆荚宣布,“移动内容搜索”将成为其核心战略规划。这意味着豌豆荚开始从应用分发平台向整合综合娱乐内容的移动搜索产品转型。
 
  “对于在应用分发市场失利的豌豆荚来说,将自己定位移动应用搜索也是一个现实的选择。一方面能够避开和91、360的正面竞争,另一方面也能在应用商店之外寻找另一种发展的可能性,寻求更多的合作。”李彬认为。
 
  “豌豆荚现在面临的问题是,转型能否成功,安卓PC端的流量能否成功转化成移动端用户。”易观国际互联网分析师孙梦子认为,随着移动互联网的普及,在PC上完成安卓应用的下载潮水将退去,豌豆荚的当务之急是把用户导到移动端。
 
  豌豆荚联合创始人冯峰告诉理财周报记者,“我们的方向和策略始终是没有变的,从一开始,豌豆荚要做的就是移动搜索。”
 
  其实早在2013年9月,豌豆荚宣布上线视频搜索产品正式版,意味着豌豆荚在转型内容入口上悄悄迈出了一步。
 
  而彼时,各路豪杰在移动搜索领域你方唱罢我登场。来势汹汹的360已经推出了包括游戏、音乐等在内的雷电搜索;百度则推出轻应用与91助手对接;阿里控股的UC则表示早已开始布局移动搜索市场。
 
  “因为大家都知道,谁要是抢占了互联网的入口,谁便是获得了巨大的金矿。”北京一位私募人士对记者表示,PC时代,浏览器无疑是互联网的入口,但在移动互联网时代,最重要的信息单元则是应用(APP),所以移动互联网入口之争一直未停,包括浏览器、微博(18.54, -0.42, -2.22%)、微信、地图以及手机桌面都是移动互联网的端口。
 
  业内人士认为,从移动互联网浏览器、应用商店等不难发现,大家正在朝着网络综合服务方向发展,从目前用户覆盖来看,除了微博、微信、手机QQ等单个APP应用之外,用户覆盖最广的就是应用商店以及浏览器,相对于微信微博等来说,应用商店和浏览器更适合做移动互联网入口。
 
  “从当前局势看,豌豆荚做起了浏览器做的事。比如,它的应用商店开始提供内容搜索。豌豆荚是在利用应用分发加内容搜索抢占移动互联网入口。未来应用商店和浏览器的杂交体或成为趋势,移动互联网的入口之战,可能再一次从这里开始。”不过李彬同样表示了担心,从“移动分发”到“移动搜索”,豌豆荚能否比巨头们更快,从产品到团队,豌豆荚做好准备了吗?
 
  PE重金压注
 
  在野蛮生长的移动互联网时代,起初不起眼的应用市场,正借着渠道性的优势赢得资本巨头们的关注。
 
  3月24日,豌豆荚宣布B轮融资获得高盛的追加投资。其实早在今年1月份,豌豆荚宣布获得软银领投的1.2亿美金B轮投资,投资方DCM、创新工场等机构跟投。成立于2009年的豌豆荚,是创新工场首个正式公开项目,曾获DCM和创新工场两家PE共计800万美元A轮投资。
 
  据豌豆荚市场人士介绍,直到去年9月份,公司才勉强达到收支平衡。而针对何时盈利问题,豌豆荚不愿意透露更多:“现阶段的主要精力还是放在产品的研发优化和开发者关系维护上。”
 
  一个没有盈利的行业,缘何会引来众多知名投行资本纷纷的入驻。“从大的产业背景来看,高盛、软银、创新工场等资本巨头切入行业的细分市场,更多的是看中移动互联网入口,未来谁拥有更多的入口,谁就将市场的主动权牢牢掌握在自己手中。”李彬对理财周报记者表示。
 
  软银掌门人孙正义表示,通过豌豆荚的数亿用户,软银可以建立在华销售游戏、应用及服务的销售网络。
 
  王俊煜告诉理财周报记者,豌豆荚会利用这些资金将自己的产品转变为一种移动应用软件搜索引擎。他说,“像搜索引擎一样,豌豆荚目前正致力于掌握应用软件里的全部内容;这样一来,如果用户搜索一个电视节目,豌豆荚将不仅能找到该节目的官方应用软件,而且还能找到可观看该节目的其他视频应用软件。”
 
  据悉,豌豆荚目前拥有3亿用户,已经收录不重复应用超过100万,手机终端装机量超过2亿,手机端每天新增用户超过50万,每日分发应用超过3000万次。

搜狗搜索接入微信公众号数据 可搜公众号文章

  6月9日消息,搜狗搜索今日宣布正式接入微信公众号数据,今后,用户在搜狗搜索结果页可浏览到与查询词相关的微信公众号及全部文章。

  资料显示,百万量级的微信公众号资源每天都在不断积累信息,优质内容层出不穷,目前已经成相当数量用户获取信息的主要途径。但囿于微信社交属性的种种限制,这些海量优质资源一直未能得到有效释放,很难与微信外的更为广大的信息世界实时接轨。

  这使得微信公众号每天发布和分享的信息,一直以一种“孤岛”的姿态存在于当下的中文互联网世界。虽然这个“孤岛”的体量已逐渐向一块“大陆”发展,但与传统网页通过超链接来联系彼此的做法依然大相径庭,难以有效融入整个互联网大家庭,对用户来讲也是多有不便。

  搜狗搜索称,通过搜狗搜索独家提供的公众号平台,用户得以利用这个巨大“孤岛”上的信息资源,不仅可以享受更为全面的搜索结果展示,还能利用该平台提供的微信垂直搜索功能轻松检索订阅公众账号和其发布的所有文章。“孤岛”上的信息价值也得以全面释放。

  自腾讯战略入股搜狗以来,搜狗搜索与腾讯资源在不断打通,今年5月,搜狗搜索启用全新LOGO,还正式发布移动搜索App。

  当时搜狗CEO王小川就表示,搜狗搜索正全面入驻腾讯的各条产品线,包括QQ、Qzone、腾讯网、QQ浏览器和QQ网址导航、手机QQ浏览器等。

  王小川说,搜狗搜索无线流量基本从腾讯过来,占80-90%,直接从QQ浏览器过来的流量有70%。未来搜狗还会探索与微信的合作。

如何预知google算法更新?

  5月初有很多站长在WebmastersWorld上讨论谷歌更新的事情,都反应谷歌可能会最近会有算法更新。这次更新也许是熊猫更新的延续(Panda Update),也许是企鹅更新的完善(Penguin Update),还可能是谷歌算法的以此常规变动。因为谷歌宣传每年都会有500多次大大小小的算法更新。最近这一猜测也已经水落石出!谷歌在5月21号发布了其谷歌熊猫更新4.0版,就在几乎同时也发布了Payday loan 更新2.0版本!
 
  有关谷歌算法更新的新闻或者谣传,它总能牵动每一个站长的心!有没有一种可靠的方法来提前分析或者预测谷歌搜索排名算法的更新呢?就好比是靠地动仪来预知将要发生的地震!答案是肯定的,因为很多个人和团体都在做这方面的工作。但是能够提供100%真正可靠数据证据的系统现在还没有!但是通过这些数据跟踪系统,我们确实可以看到谷歌排名机制的变动!今天我们就来讲4个相对靠谱并且客观的谷歌算法更新跟踪预测平台。在这之前,先了解下这些跟踪预测系统的工作原理!
 
  谷歌搜索排名算法跟踪及预测的原理
 
  其 实所有预测平台的工作原理都是相同的,通过对比众多数量关键词下网站排名的波动及变化,来推测谷歌算法更新。通常都要跟踪来自不同行业、领域的上万个关键词!比如,我们跟踪10000个指定的关键词,每隔一段时 间系统就自动检测谷歌的排名情况并与历史数据进行比对。如果有很多网站的排名发生了变化或者某些网站排名消失了,那这种巨大的波动很可能就是谷歌算法更新带来的。
 
  4个比较靠谱的谷歌算法预测系统
 
  MozCast
 
  MozCast是有知名的Moz SEO网站制作的,名称上可以体现出来。另外MozCast对于谷歌算法更新的预测机制采取了天气预报(weather forecast)的形式。通过温度高低来量化谷歌算法的波动情况。温度越高,说明谷歌算法波动越大,网站排名变化就大。对应的也就有晴天、多云、雷雨的变化!
 
  在5月19日,MozCast的数据出现了历史最高“温度”,也就是在谷歌官方宣布熊猫更新4.0的前天。这种可能性也是存在的,因为谷歌一般都是先进行算法更新的实验性应用,再对外正式宣布。
 
  Algoroo
 
  Algoroo是由来自澳大利亚的Dejan SEO制作。我们知道澳大利亚的代表性动物就是袋鼠(Kangaroo),也许是为了说明自己的不同,Dejan SEO把自己的谷歌算法跟踪研究平台叫做了Algoroo。其中Algo是算法algorithm的缩写,而roo就是袋鼠的意思。这个名字确实不错!
 
  Algoroo跟踪算法变动的原理也是一样的,但是网站设计相当简单,对于算法波动的衡量也是以roo(袋鼠)为单位!变动越大,roo也就越多!其历史数据可以根据需要而调整,最早可查询到2013年1月份。
 
  我们来看下5月21日谷歌熊猫更新当天的情况:
  
  SERPs Volatility Index
 
  SERPs主要是提供SEO软件公司,但是其中有一个免费的工具颇受SEOer的关注,那就是Volatility Index。其中volatility就是波动性的意思。一般对于谷歌来说,其稳定的波动的在41左右。
 
  SERPmetrics Fluctuation
 
  SERPmetrics的谷歌算法波动跟踪界面相对简单,但不同之处在于它可以与其他关注谷歌排名的人分享自己的数据,当然使用API是要付费的!其不仅仅跟踪谷歌算法,还有Bing与Yahoo!
 
  下图显示谷歌更新当天出现了最高峰!
 
  以上就是跟踪预知谷歌排名算法调整比较著名的4个平台系统,经常关注一下这些平台上面的数据并结合谷歌官方的一些动态,可以使我们的SEO工作更具有主动性,为即将来临的算法调整做到未雨绸缪,有备无患!

 

 

如何在excel中去除重复数据并记录重复数据数量?

如果要将A列的数据重复项找出,并记录重复数据有多少个,方法如下: 

1、在单元格B2输入公式    =COUNTIF(A:A,A2)       会显示出全部重复数据的数量

2、将B2整列复制,在C2列进行粘贴,粘贴时选择“选择性粘贴-文本”,这样C列存下来的即为文本数值

3、使用excel自带的“数据-删除重复项”功能,选择A列和C列(B列已经没用可以删除),确认后完成

最终,A列显示的是数值,B列显示的是该数值的全部数量。

百度权重和百度PR都是扯淡,为什么你们还不信?

       类似的观点,百度官方不止一次表达过,只不过没有这么直接,仍然有很多人喜欢用诸如爱站等工具进行百度权重查询,并以此作为评定站点价值的依据,实在令人感到费解。今天百度再次正式表达了对“百度权重”的看法,其中“即同一网站在不同场景、不同需求下获得的分值不尽相同”这一观点非常直白透明的解释了为什么大家不要纠结权重的概念,这也跟当年google要弱化PR的理念基本相同。安心做站,不要过份在意单一页面的权重。原文如下:       

       百度站长平台的同学在与站长交流中,经常被问“去哪里查百度pagerank”“百度权重是怎么算的”诸如此类的问题。

       针对此,百度站长平台正式发出公告:百度pagerank、百度权值是不存在的
 
       那么,百度通过什么来判断网站价值呢?百度搜索引擎认为同一网站在不同场景、不同需求时所体现的价值是不同的,用一个固定的数值去体现网站价值既不科技也不严谨。百度搜索引擎的确有一套衡量网站价值的打分体系,由近百种策略组成,但分值是动态的,即同一网站在不同场景、不同需求下获得的分值不尽相同。 
 
       另外提醒广大站长,不要相信任何第三方机构或个人提供的所谓网站在百度的权重信息。正如上所述,百度搜索引擎对网站价值的衡量打分是动态的,任何机构或个人提供的分值都仅仅是针对单一场景、需求计算估约得出,对网站运营工作没有实际指导意义。
 
原文:http://zhanzhang.baidu.com/wiki/261

站长该如何通过IP来判断spider是否来自百度搜索引擎?

站长该如何通过IP来判断此spider是不是来自百度搜索引擎的呢?

 
可以通过DNS反查方式来解决这个问题。根据平台不同验证方法不同,如linux/windows/os三种平台下的验证方法分别如下:
 
1、在linux平台下,您可以使用host ip命令反解ip来判断是否来自Baiduspider的抓取。Baiduspider的hostname以 *.baidu.com 或 *.baidu.jp 的格式命名,非 *.baidu.com 或 *.baidu.jp 即为冒充。
 
 
2、在windows平台或者IBM OS/2平台下,您可以使用nslookup ip命令反解ip来 判断是否来自Baiduspider的抓取。打开命令处理器 输入nslookup xxx.xxx.xxx.xxx(IP地 址)就能解析ip, 来判断是否来自Baiduspider的抓取,Baiduspider的hostname以*.baidu.com 或*.baidu.jp 的格式命名,非 *.baidu.com 或 *.baidu.jp 即为冒充。
 
3、在mac os平台下,您可以使用dig 命令反解ip来 判断是否来自Baiduspider的抓取。打开命令处理器 输入dig xxx.xxx.xxx.xxx(IP地 址)就能解析ip, 来判断是否来自Baiduspider的抓取,Baiduspider的hostname以 *.baidu.com 或*.baidu.jp 的格式命名,非 *.baidu.com 或 *.baidu.jp 即为冒充。

 

3Q大战2014终审:360向腾讯赔500万

  

  最高院判决360扣扣保镖构成不正当竞争

  互联网第一案

  “互联网反不正当竞争第一案”迎来终审判决。昨日下午,最高院维持一审判决,判定360扣扣保镖构成不正当竞争,向腾讯赔偿500万元。据了解,该赔偿数额创下了国内反不正当竞争案的最高纪录。记者随后采访了当事双方,腾讯称判决将打击滥用技术不正当竞争和违规成本比较低的现状,而360通过公开信抛出“垄断寡头利用资源优势扼杀创新”等三大质疑。

  3Q战事回顾

  2010年10月29日,360公司推出一款名为“360扣扣保镖”的安全工具。360称该工具全面保护QQ用户的安全,包括阻止QQ查看用户隐私文件等。

  2010年11月3日,腾讯发出“艰难的决定”公开信,要求QQ用户删除电脑上的360软件,即著名的“二选一”事件。

  2013年4月,腾讯起诉奇虎360不正当竞争一案在广东省高级人民法院迎来一审宣判。法院判定奇虎360构成不正当竞争向腾讯赔偿500万元。

  2013年12月,该案二审在最高院开庭。

  终极判决:最高院认定360不正当竞争

  作为最高人民法院审理的第一起涉及互联网领域不正当竞争的二审案件,再加上涉诉双方均为互联网相关领域的重要企业,“3Q大战”诉讼跨时三年多,广受业界、学界等多方关注。

  昨日,最高院派出强大审判阵容:5位法官同时出庭,并由最高人民法院副院长奚晓明领衔。

  最高院判决认为,360的行为是一个有计划有步骤的方案,首先贬损QQ引导用户安装扣扣保镖,然后引导用户安装安全卫士,再替换QQ相关服务。360将自己的产品和服务嵌入QQ,根本目的是依附QQ的用户群,推销推广360安全卫士,此行为本质上属于不正当竞争。

  最大焦点:500万元赔偿额到底高不高?

  360被判向腾讯赔偿500万元,数额之高引发业界惊叹,据悉,360公司最新一个季度的利润近8000万元,赔偿额占其1/16。

  关于赔偿金额,在此前一审庭审中,360一方的律师曾提出500万元的赔偿金额过高,没有证据证明腾讯的损失超过50万元。而腾讯则认为,360通过扣扣保镖获得的好处远远超过500万元,500万元根本不足以弥补腾讯的损失。

  最高人民法院昨日判决则认为,本案赔偿数额确定为500万元并无不当。360发布扣扣保镖,给QQ造成的损失事实清楚,明显超过了法定赔偿的最高限额,依法不适用法定赔偿的计算方法,而应当综合案件的具体情况,在法定赔偿额以上合理确定赔偿数额。“本院认为一审法院在综合考虑上诉因素并根据本案证据确定被上诉人遭受的经济损失,已远远超过法定赔偿限额的情形下,将本案赔偿数额确定为500万元并无不当。”最高院判决书称。

  腾讯:划清了合法竞争边界

  昨日,腾讯方面表示,最高人民法院对360扣扣保镖的恶意侵权做出了明确定性,也对相关损害赔偿作出了公正的判罚,完全尊重法院的判决。

  该公司称,互联网安全软件是新兴领域,用户与软件商信息严重不对称,滥用技术侵害用户与同业权益的现象频发,违规成本比较低,不正当竞争现象比较严重。广东省高级人民法院和最高人民法院的一、二审判决,划清了互联网合法竞争的边界,有利于促进互联网行业的公平竞争和有序发展。

  最高院维持了500万元的赔偿额,是一个里程碑,有助于加大不正当竞争的违法成本。

  360:发公开信继续质疑腾讯垄断

  昨日,360在一封“致全体中国互联网用户公开信”中,围绕此案提出了诸多质疑:

  1.腾讯惯用“抄袭 捆绑”,创业公司怎么办?

  “创业公司对业界知名的山寨之王的腾讯抱有巨大的恐惧,是因为腾讯不仅抄袭他人之作,而且大规模进行软件捆绑。

  我们向整个互联网行业、整个法律界提出这样一个问题:像腾讯这样利用自己雄厚的资源,使用“抄袭 捆绑”的手段,挤压创业公司的发展空间,截断创业公司的生存之路,创业公司该怎么办?”

  2.相关法律滞后,用户电脑能否自己做主?

  “修改自己电脑里的软件,是用户的当然权利。而现有法律在保护用户权利方面需要与时俱进。作为第三方工具,用户有权利使用360扣扣保镖修改自己电脑里下载的QQ软件。”

  3.寡头垄断明显,谁来保护弱势企业?

  “我国互联网产业已经出现了垄断现象,在互联网的部分领域,已经从垄断竞争阶段,逐步跨入到寡头垄断阶段。从市场集中度来看,即时通讯和搜索最为明显,分别出现以腾讯和百度为首、稳定的寡头垄断市场。

  在强大的垄断巨头面前,创业公司就是弱势群体。如果现有法律框架无法为创业公司提供足够的支持以抗衡垄断巨头,其结果必将是法律向拥有更强大资源的互联网巨头倾斜。”

 

         原文链接 http://news.xinhuanet.com/finance/2014-02/25/c_126185582.htm

 

转:阿里收购高德,BAT地图之战愈演愈烈

阿里巴巴拟以每股美国存托股票21美元的价格对高德公司进行现金收购,比上个交易日的收盘价格(16.54美元)溢价27%。这次的交易总额约10.45亿美元,高德的估值为14.51亿美元。

其实这场收购也不算非常突然,原因如下:
 
在BAT格局里面,唯独阿里巴巴没有自家的地图,而地图在用户的移动生活里面所发挥的作用日益重要。越来越多的服务开始融入地图里面,比如说团购、打车,不排除未来会更多的功能要融进去。而在收购高德之前,阿里巴巴只能看两家对手不断的布局,而自己的电商业务却找不到另一片延伸空间。这对于考虑重新启动上市计划的阿里来说,还是需要更多的故事,拿个更好的价钱。地图自然是一个不错的选择。
 
从阿里巴巴去年的投资动作来看,他们也在5月份的时候给高德公司注入2.94亿美元的战略投资,并在二者在地理数据、搜索、产品开发和商业化等多方面进行了合作。今年1月,高德地图对外宣布LBS开放平台跟阿里云服务一体化,辅助阿里实现了支付宝上的“AA”功能。
 
所以说,阿里巴巴“突然收购”高德,一点也不突然,前戏一直有着呢。这里并不想再过多的说关于阿里巴巴的事情,稍微再说一下高德。
 
只能说,高德非常幸运,命运给它安排了一个这么准时的干爹。
 
早些时候,媒体上有传关于百度、腾讯和大众点评的消息,其背后原因显然是巨头在为自家的地图服务铺路。自去年开始,腾讯开始花更大的功夫在地图上,不管是为了将来的车联网布局,还是结合现有的服务、移动端,都是非常值得这么做的。对于腾讯来说,单有一个名为“微信”的船票是不够的,地图虽然优先被百度占了一个坑,但是并不代表他们就这样失去机会。
 
百度跟大众点评的谈判,已经有大半年,因为价格没有谈拢,至今只能像现有的媒体所报道那样,似是而非。打开过微信的“我的银行”的栏目下,你会发现“今日美食”这一块完全引用的是大众点评的资源。而腾讯地图里面,“团购”引用的也是大众点评的资源。虽说百度已经收了大众点评的一个竞争对手,但是再收购一个大众点评作为防御腾讯的棋子,也是合情合理。
 
说了这三家的关系,更想说明的是,这两家巨头都在发力做地图,就算林志玲的广告再怎么满天飞,高德也是十分危险的。不管是从资金还是流量的角度来看,高德跟这两家巨头相差甚远,在长跑的过程中被甩下去也是有可能的,傍个能够对抗他们的干爹是个不错的选择。
 
睡在阿里巴巴的怀抱里,高德就高枕无忧了吗?在朋友圈里面看到葛甲老师是这样评价这场收购的:“阿里巴巴收购高德,从商业角度为其点个赞,去年四季度上市受狙击后,阿里终于在移动端做点实际事而不是演戏了。存在的问题是,1.阿里生活服务做不好,则高德一起死。2.阿里的企业文化霸权导致被收购的企业很难与其相融,高德是否做好不是下一个雅虎的准备。”

转:黄章复出,魅族小米即将火星撞地球

近日里,国产手机两大扛把子品牌魅族和小米相继成为了媒体头条,前者的灵魂领袖黄章宣布年后复出,主导公司业务并开展融资,同时宣布了一系列关于魅族的新规划;而后者则突然宣布成立了支付公司,雷军任董事长,总裁林斌、MIUI 产品负责人洪锋任董事。这两者看似毫无关联的举措,却让业界嗅出了另一番的味道,魅族和小米这两家经常被放在一起讨论和对比的公司,正在朝着不同的方向发展过去。

小米的定位从来不止是一家硬件公司,事实上,小米有可能是目前国内硬软一体化最成功的公司,移动互联网的核心被小米发挥的淋漓尽致,这当中很大的原因就在于小米踩上了移动互联网的东风,雷军所说“站在风口上,猪都能飞起来”也并不是谦虚,而是事实。虽然魅族也算赶上了这样的机遇,只不过其更多靠的是移动互联网的硬件端,也就是智能手机这一块,无论是体量还是规模都和小米无法相提并论。

但这并不是说魅族弱于小米,实际上,小米比魅族要年轻许多,尽管其不缺资源和资金,但经验积累和专利储备一样十分匮乏,加上所开展和涉猎的业务较为繁杂,不可避免会因为均衡整体导致发展缓慢,这一点魅族就要轻松许多。

小米支付,瞄准的并不是桌面端,而是移动市场,之所以要自己做支付,一方面与京东隔阂支付宝一样,是为了保护自己的数据积累,另一方面则是为了闭环自家旗下的主题售卖、App分发以及移动电商的整个生态链。在此之前,小米已经有了一套独立的货币体系——米币,但随着小米现实与虚拟产品售卖数额的剧增(据小米官方公布,小米商场中的小米配件及周边产品 2013 年营收就超过了 10 亿元人民币;涵盖主题、阅读、应用分发的 MIUI单月流水达 3500 万元),而往长远看,移动互联网将是人类互联的最大平台,人们的衣食住行都将会在移动互联网上寻求和进行解决,但移动互联网资源的开发目前还只能称之为冰山一角(特别在中国大陆),这也就是支付的意义和重要所在。而有了支付公司,可以想见小米后续会推出自己的地图或者LBS服务,甚至所有与地方和服务相关的业务小米都有理由也都有了资本去角逐,最终可以在已经闭环的硬软件结合购买支付环节中,再扩大出一整个移动商业生态,这才是小米的意图。

而小米手机,其最大的武器在于其定价,这是很有电商范儿的打法,与其它国产品牌有着根本上的不同,这一点确实命中了传统企业的脉门,因为传统企业必须给经销商留出利润空间,且需要做专业化分销,营销成本自然省不下来——这种成本结构是硬性的,但小米的优势并不是唯一的,华为荣耀品牌的独立以及众多深圳小厂商的模仿都或多或少从小米的嘴里分走了一杯羹就说明了它的模式是可以模仿的,从这一点上看,小米的问题其实十分严峻,雷军和董明珠打赌时候那尴尬的一幕就可以说明问题——当时董明珠问台下有多少人用小米手机,结果为数寥寥,于是雷军自嘲称还有99%的市场没有开发。这个问题总结起来就是,小米缺乏在精英和中高端人士中的文化传播和精神积累,因为这些人士看中的是小米的模式和价值,而不是其产品;而另一方面,从普通大众的角度上来说,小米也很难摆脱低质、屌丝的标签,这对正在使用小米产品的用户来说是一种潜在的刺激和影响,这也是一大不稳定因素。

对不同的人来说,小米和魅族代表着不同的取舍甚至是价值观,但从业界整体看过去,小米和魅族单从定位上的差距并不明显,其用户目标更是极为重合,但不可否认的是,由于魅族一直以来定位小众和精致,因此用户层次确实和小米拉开了不少差距。魅族虽然看似稳中有进,整体呈现健康增长,但实际上,魅族所面临的考验也并不轻巧,一来市场的风云变幻已经容不下魅族现下的市场策略了,市场等不了缓慢成长的魅族;二来对于苹果一向以来模仿前提下的创新虽然获得了良好的口碑,但魅族自身的企业文化建设十分薄弱和空洞,而对于黄章个人集权的广泛争议更是凸显了魅族从上到下过于封闭自我的现象——不可否认魅族一直是小气的,最近小米春晚广告被魅族官翻过去炒作和黄章有意拿格力愿意为魅族提供融资说事,都显得在气度和层次上,魅族仍旧过于狭窄。

黄章复出和接受融资算是个好的开始,但这并不意味着魅族可以解决上述问题,小众为魅族带来的是品位和逼格的提升,魅族融资和扩大产品线的举措虽然不会影响到设计和情怀,却可能会使其越来越偏向小米的模式和形态,就好比LV在中国大行其道之后,在大众眼光里它就不再高端和顶级,起码在认知程度上,魅族会丢失掉原本竖立起来的形象优势。

而且,对有意见的投资人,黄章还能说出“不喜欢就滚”的话吗?显然不会,但消费者不会忘记这个代表魅族着个性的标记,如果黄章日后变得没有了棱角,那么魅族的魅力就少了一半——黄章太过于向往和推崇美国科技模式,以至于忽略了学到的只是一个空壳的现实,现在他要改变,对一部分消费者来说是一种背叛。而另一个现实是,不仅限于互联网领域,大多数产品声称的用户体验并不真正关联到具体用户,而是一个抽象的,来源于个人或团队的集体意识,由于移动互联网特别是硬件设备创新空间本就狭窄,因此像黄章这样把个人思维发挥到极致的做法的确可以获得不少认可,但这并不是真正意义上的用户口碑,在面对更大市场的时候,黄章的极致能否在脱下了小众和低调的标签之后,继续获得用户认可,目前还很难说。

那么也许有人会说了,乔布斯这样的人不也是个人主义么?的确如此,但乔布斯成功的因素很大原因是因为美国的科技生态本身就足够开房和繁荣,况且黄章也根本不具备乔布斯的美学和营销能力,甚至在市场和社会认识方面还太过片面,例如黄章在演讲中说,如果 魅族早点展开资本运作,如今收购摩托的将不是联想而是魅族,但实际上,如果、后悔、当初这些词在历史上从未得到过任何机会与认可。

魅族其设计、做工、品位和格调全部独树一帜,甚至高于国产其它“优秀”产品几个档次,但是,小众的精致与细腻不能填充大众的众口难调,魅族想要做大不是虚妄的梦想,但却是十足十的挑战,而在营销方面的短板和劣势,以及整体转变时候所面临的资金和人才的匮乏,也是魅族不太能够轻易承受的重量。

魅族和小米,其实是最能反映出中国手机行业生态的两个企业,正如黄章所言,小米能做的魅族也能做,但能不能做到一样好,并且与此同时还能保证一如既往的优秀,就是一个虚假且遥远的命题了。而就目前来看,小米要如何摆脱自己的定位,以及如何解决前期高通芯片问题折射出其在供应链环节上的短板,也是需要一段周期去慢慢拱卫的。但无论如何,这种良性的竞争最终带来的是用户的福音,如果用户可以用一个合理低廉的价格买到优秀的国产手机产品,那么对整个中国手机行业,甚至是整条供应链涉及到的所有相关领域,都是大有裨益的——事实上,这才是国产品牌应该追求的梦想和真谛。

醒醒吧!别再让“互联网思维”忽悠你了!

时间走入2014年。

在过去的2013年里,互联网产业再一次如此热烈的渗入传统行业,并在几个不同行业催生出试水成功的领军者,有兴趣的看官可以看看2013互联网大事记中提及的故事。

每到发生产业拐点的时候,“概念”往往比模式更多更快的涌现出来。比如2013年令人哭笑不得的“互联网思维”。

网络上传播最广泛的几篇有关“互联网思维”的文章,无一例外地整合着各种务虚的概念,通过新瓶装旧酒的方式向外行人兜售一套陌生理论,并在获得圈内赞赏后向外推广。国人的圈子就是如此,除了人脉资源和项目资源,更大的作用其实是互相吹捧,并实现自我满足。这像极了几年前炒“云”和“大数据”等概念的情况,没有新技术,没有新产品,没有新模式,有的只是文字游戏。

继续阅读醒醒吧!别再让“互联网思维”忽悠你了!

2014年1月21日,全国顶级域名根服务器故障

2014年1月21日全国dns故障

今天上午,因QQ群共享等无法打开,微博上传出段子,说腾讯因少了年终奖,导致运维人员删除了服务器数据。虽然此漏洞百出的调侃严重缺乏诚意,并且扰乱视听,但今天上午确实一直无法正常打开QQ邮箱,因公司使用的也是腾讯企业邮箱,部分邮箱帐号发生各类错误。

直到晚间,各大科技网站纷纷发出消息,声称全国顶级域名根服务器发生严重故障,全国大量网站解析出错,已被腾讯收购的dns服务商DNSPOD疑似被黑,部分国内用户无法访问.com域名网站。

部分用户在访问网站时,会被跳转到65.49.2.178这一IP地址,导致真正的网站无法顺利访问。 故障发生后,所有通用顶级域名在境内的访问有问题,目前原因未明,可能的原因有二,一是根出现问题,二是国内环节出问题。

下午16点18分,DNSPod表示,目前根已恢复正常,但可能还有返回错误IP地址的情况发生,因为各地有缓存,部分地区的故障可能会持续12小时。

根服务器主要用来管理互联网的主目录,全世界只有13台。1个为主根服务器,放置在美国。其余12个均为辅根服务器,其中9个放置在美国,欧洲2个,位于英国和瑞典,亚洲1个,位于日本。所有根服务器均由美国政府授权的互联网域名与号码分配机构ICANN统一管理,负责全球互联网域名根服务器、域名体系和IP地址等的管理。

DNS问题一直是国内用户的痛处,更是网站运营管理者的老大难问题,google本来为全世界提供了一个既方便记忆又实在好用的DNS 8.8.8.8,却因为google在国内服务受限的问题,几乎无法良好的服务国内用户。国内域名商的DNS服务无论在反应速度还是技术能力上着实也比不上DNSpod和114DNS这种专业服务商。

2010年1月12日,百度破天荒的被黑导致瘫痪长达5小时,也是因为DNS被劫持篡改。

如何解决带有utm等跟踪标记的URL造成的重复页面?

无论是ppc投放账户的URL设置,还是seo的页面跟踪, 都免不了对页面加入各种标记(跟踪代码),常用的标记方法是在URL后通过 ? 或 # 附带设置好的标记内容,以便于在流量统计分析工具中进行数据分析。

除了手动添加标记外,google的网址构建器是个不错的工具 https://support.google.com/analytics/answer/1033867 

但不管用什么办法,标记页面因为URL并不规范,便会出现大量URL相同但内容却一致的重复页面,这就会产生seo工作中典型的页面标准化问题。

搜到了很多之前讨论过类似问题的帖子,答案给的五花八门,在这里重新做个梳理。

http://www.darwinmarketing.com/blogcn/canonical-url-4214/

使用GA在URL上添加UTM参数避免重复页面方法

http://ask.seowhy.com/question/232

http://www.netconcepts.cn/personal-blog/11699.html

处理URL页面标准化问题前,一定要先区分产生非标准页面的原因是什么,不同的原因处理方法不一样。除了URL标记外,电商网站的不同筛选方式、以及首页带不带www等不同网址形式,也会造成页面标准化问题。在这里只谈因为做链接标记产生不规划页面的处理办法,因为这个问题解决起来最复杂,基本上解决了这个问题,其他的页面标准化问题也就都能解决了:

1、先看页面是否已被收录,如果没有收录,而且来路流量也不大的情况下,我认为完全可以忽略掉其影响,不用做任何变动。

2、一旦被收录,必须要设置canonical标签。将不规范网址通过canonical指向规范页面,因为带标记的这些页面并非实际存在的页面,所以百度目前已经支持canonical标签,没必要因canonical标签问题而区别对待google和百度。

3、在robots.txt中屏蔽不规范的链接。如果对站内链接结构有把握,全部屏蔽带?的动态地址即可,如果仍有部分?的页面有用,那么就需要针对标记页面进行URL规则整理,然后再写屏蔽规则。

4、google站长工具的“网址参数”工具,可以很好的协助google解决此问题,有关说明请移步:https://support.google.com/webmasters/answer/1235687

另外,建议不要使用301进行跳转,有可能会造成跟踪代码的失效,如果受访页面被统计为301跳转后的页面,那么跟踪代码就毫无意义了。

2013互联网大事记—十大互联网事件

2013互联网大事记

又到了一年中的最后一天。

2013,互联网行业内热闹非凡,BAT们忙着做战略布局,搜索引擎有了新格局,传统门户们倚仗同门产品开始发生倾斜,移动互联网继续争夺分发渠道,移动社交平台大战开启,LBS成为移动端又一新起点,移动支付伴随电商依旧表现凶猛,可穿戴设备逐步走向公众视野……

1、互联网金融

事件:余额宝、移动支付、比特币。

评论:余额宝高额的利息一夜之间传遍大江南北,而支付宝和微信纷纷抢夺首批移动支付用户,比特币更是以神秘姿态烘托了虚拟货币的火热,百度等互联网企业要搞起了基金。从支付宝推出以来,很多年没有在互联网金融方面有这么多新内容出现,立足基础的支付和投资等金融服务,是一个良性的开端,未来,网络不仅是金融业的运营基础,也会演化出更多盈利手段和服务模型。

2、移动互联网

事件:百度创纪录19亿收购91无线、微信来往火热交战。

评论:无论是APP应用分发,还是新交互平台的扩张,无线端的入口之战,终于有点火药味了。360没有从百度手里抢下91,对全人类来说是件好事,我始终觉得,APP分发和系统预装是个反人类的不正当行为,本着看热闹不嫌事大的原则,我更愿意看到不擅长做产品的百度把91做烂、同时恶心并扼制360的狗血结局。至于移动交互平台,业务链条一旦发生交集,大战便不可避免,阿里和腾讯之战,将从来往PK微信开始。

3、电子商务

事件:双11再次引爆网购消费热。

评论:不管终端和支付如何改变,传统电商依旧凶猛。2013年的双11启示录很有趣,淘宝交出了一份350亿的答卷,阿里人嘴上说着更希望全行业良性发展,实则眼前最重要的却是手机支付宝是否可以凭借绝对领先的销售量来曲线打击同样窥视移动支付的微信平台。电商平台的格局难有变化,但支付、物流、大数据、云计算等行业都将获得并且享受着千载难逢的发展机遇。

4、互联网家电

事件:互联网电视、智能路由器

评论:在互联网电视面前,电视盒子早晚成为一个过渡产品。小米通过手机端成熟的MIUI平台,以及小米盒子的硬件试水,顺理成章的套上电视这个硬件外壳,当下小米的产业链比其他互联网电视更健康,最大的问题就是直播频道和节目版权;另一个重要的信号是,智能家居需要依靠每个家庭具备一个数据分发单元,智能路由器会成为标配。硬件商、软件平台商、运营商,谁都不想放弃这个数据源头,家庭数据终端早晚成为一个重要战场。

5、在线教育

事件:BAT试水教育平台,91外教

评论:百度教育、淘宝同学、QQ群教育功能,基本上,在BAT同时开始涉足的领域,都存在着巨大的潜力。2013年,教育行业内部也衍生出了很多产品,小龙女龚海燕的91外教、YY教育、多贝,如雨后春笋般涌现出大量在线教育类网站,在线教育的蓝海即将开启。

6、搜索引擎

事件:腾讯收购搜狗

评论:当周鸿祎还在畅想360加上搜狗的话,搜索市场份额就能超过30%,终于到了可以跟百度掰一掰手腕的时候了,张朝阳和王小川却选择了腾讯搜搜。这一年,是360很失意的一年,被百度抢去了91,被腾讯抢去了搜狗,即便已经成为了流氓头子的周鸿祎,也始终要考虑如何跟BAT竞争。如果非要让我回答,是更讨厌百度还是更讨厌360,我选择说我更讨厌不争气的google。

7、互联网安全

事件:棱镜门、国内2000w开房数据泄漏

评论:斯诺登让全世界为之震撼,但数据隐私在国内,还算个事儿?我认为中国人暂时无需担心个人隐私问题,第一,因为自始至终不存在隐私,防也防不住,第二,我们的大数据应用落后的很多,私隐数据大多用来做营销,只要忍受点垃圾短信、骚扰电话和网络广告就行了。

8、互联网通讯

事件:4G牌照发放

评论:随着4G的技术、覆盖和费用的优化,互联网产业的变革在所难免,但即便手握牌照,联通、移动和电信也仍然摆脱不了运营商的角色,改造世界的仍然不会是他们。

9、可穿戴设备

事件:google眼镜、up2手环、三星手表、360手环

评论:在这个可称作可穿戴设备元年的2013,可谓乱象丛生。几大家族的入驻,让未来的设备变得更加多元化。但电池续航、穿戴方式、产品定位、个人隐私等一系列问题还需解决。不过,可预见的是,可穿戴设备在健康医疗领域率先发力和成熟的可能性更大,市场刚需更强烈。

10、传统行业试水

事件:打车APP、黄太吉

评论:电商并没有抢夺零售业的市场,而是帮助零售业创造了更大的份额。传统行业也是如此,互联网思维的开放性,足以改变任何一个看似稳固的行业,打车软件和黄太吉的崛起说明,传统行业的机会还有很多。2013年的互联网世界,更像走入拐点,众多传统行业在市场、渠道、营销、销售、服务纷纷陷入瓶颈的时候,选择了去聆听和学习所谓的互联网思维。

当传统大佬们开始意识到互联网不再是一个工具和手段,而是一套思维模式的时候,虽然并不意味着一定会走向下一个成功,但至少会让下一次失败离自己更远一点。拐点的到来,意味着未来的几年,众多传统行业将出现各类乱象,机会与陷阱并存。涨潮时的热浪会送来繁荣表象,退潮后的冷风才会真正带动彻底变革。2013,互联网对传统行业的影响与变革,才刚刚开始。

转:2013年智能可穿戴设备的那些事

  2013年,关于智能眼镜、智能手表等可穿戴设备的消息真可谓是接连不断。谷歌、苹果、三星、索尼等各大科技厂商均提前布局可穿戴电子设备领域。可穿戴设备可以说是2013年最热门的智能设备概念之一,备受各界关注。伴随着移动互联网的迅猛蓬勃发展之势,近年来,各大互联网巨头也已经纷纷开始在可穿戴设备领域派兵布阵。可穿戴设备的崛起可以说是掀开了移动互联网行业的新浪潮。

  谷歌即将发布智能手表

  谷歌公司的智能手表设备已经进入开发收官阶段。熟悉内情的人士表示,该公司已经与台湾的供应商洽谈大规模量产事宜。新设备将使用Android平台,并与谷歌Now进行整合。

  对于智能手表,谷歌旨在解决两个长期存在的问题:实用性和电池寿命。虽然一些智能手表已经上市,其中包括三星公司的Galaxy Gear,但这些设备还没有获得广泛认可,因为他们仍然功能有限和价格相对过高。分析师表示,随着应用程序的发展,可穿戴设备将变得越来越主流,将成为谷歌和苹果等高科技公司的主战场。市场研究公司ABI预计到2018年可穿戴设备的年销售额将达到4.85亿台。

  苹果智能手表

  消息称,苹果公司将推出一款可戴在手腕上的“迷你”计算设备——iWatch智能手表。据介绍,这款手表内置了iOS系统,并且支持Facetime、WiFi、蓝牙、Airplay等功能,此外,iWatch还支持Retina触摸屏。这款手表看似和iPod nano一样,也具备16GB的存储空间,令人兴奋的是iWatch还具备8种个性化的表带。

  索尼智能手表SmartWatch 2

  6月25日,索尼发布第二代智能手表SmartWatch 2。尽管名称是SmartWatch,但第二代智能手表SmartWatch 2要比前任提升很多。索尼SmartWatch 2直接搭载Android系统,采用点触操控,支持NFC连接、蓝牙功能,并具备IPX7防水性能。

  Facebook与多家公司合作 探索可穿戴技术

  北京时间11月11日,Facebook在黑客马拉松活动上宣布,将与谷歌、Jawbone、Fitbit、Recon和Pebble等公司合作,尝试将Facebook服务与这些公司的硬件结合,探索可穿戴计算技术的新应用。

  “当前可穿戴计算设备的一大问题在于,我们如何使穿戴的设备更有用。”Facebook特殊项目集团产品经理埃里克·曾(Erick Tseng)表示,“我们开始看见,许多有趣的数据被反馈至Facebook开放图谱。”

  Facebook此次黑客马拉松活动为期6周,选择了10名开发者。这些开发者尝试在Jawbone、Fitbit、Pebble、Recon和谷歌眼镜等可穿戴设备中集成Facebook的一项技术,而诞生的应用与运动追踪有关。

  诺基亚搁置安卓手机计划 或将专注可穿戴设备

  据最新消息,诺基亚已经搁置开发运行Android操作系统的Asha手机计划。但这并不意味着诺基亚未曾开发过Android手机,事实上,诺基亚不仅曾开发数款低端Android手机,还开发了一款配置骁龙400芯片的7英寸平板电脑。诺基亚用户界面设计负责人彼得·斯柯曼负责修改Android界面,但其工作已经画上句号。

  据悉,诺基亚将专注于与Google眼镜相似的可穿戴设备。除此之外,诺基亚技术开发部门将专注于石墨烯传感器、桑性显示屏、无线充电等技术。

  从苹果三星到索尼谷歌,再到已经搞到千万美元的Pebble smart watch,巨头们都在做智能手表。在国内,已经进入可穿戴设备领域包括百度,盛大,奇虎360等。

  可穿戴设备未来市场发展前景广阔

  据venturebeat网站报道,市场研究公司Juniper今天发表报告预测,2018年全球可穿戴设备出货量将达到1.3亿台,10倍于今年。Juniper还预测,可穿戴设备市场规模将由今年的14亿美元增长到90亿美元。

  Juniper上调可穿戴设备销售预期的原因是,消费者认知度的提高以及多款面向大众的新产品的问世。

  可穿戴设备一直是今年科技领域最热门的话题之一。传感器技术、大数据、云服务、移动计算和低能耗无线连接技术的进步为可穿戴设备的普及奠定了基础。可穿戴设备可以用来在手术过程中对医生提供帮助,帮助家长跟踪孩子。

 

  Juniper预测,将有越来越多的厂商涉足可穿戴设备市场,市场竞争将日趋激烈。可穿戴设备市场蕴藏着巨大商机,无论是创业公司,还是科技巨头都希望能分一杯羹。业内人士警告称,尽管前景光明,又受到消费者青睐,但可穿戴设备尚未像智能手机和内衣那样成为生活“必需品”,可穿戴设备产业尚有很长的路要走。

可穿戴设备,百度也来了!

 百度云可穿戴设备

  百度在今年5月,联合咕咚网发布了“咕咚手环”xdu.baidu.com/wearable,主打“运动状况提醒”、“睡眠监测”与“智能无声唤醒”。在众多国产智能手环中,百度咕咚的销售还是不错。现在,百度打算再接再厉,力推又一款智能手环,产品名字名叫:BoomBand,昵称BB环。

  与“咕咚”一样,BoomBand,也是百度流量与入口搭台,别人唱戏。不过,这一次不是跟互联网公司合作,而是实力更强的传统硬件公司。百度给的资源,依旧是入口流量,以及百度云。BB环的主打功能,与其他智能手环一样,都是运动、睡眠以及与手机的对接,只是有了咕咚、Jawbone UP 这些先驱(或许也是先烈)的前车之鉴,我们也有理由相信,它的体验或许会更不错。百度内部对于个人云的重视,很大原因在于,它或许将会改变百度的企业基因,原本上,百度是产品B2C,收费是B2B,而个人云让百度与消费者距离变得更近,可以拓展出B2C的盈利空间。

  Gmail之于Google的意义,也是个人云对于百度的意义。在BAT三个巨头中,阿里与腾讯都有着庞大的消费者账户体系,个人云便能让百度建立起消费者账户体系,在与阿里、腾讯的竞争中弥补其中不足。无论是社交、游戏,还是电子商务等等业务,腾讯与阿里纷繁复杂的业务体系,最基础而根本的便是用户帐户体系。

  所以,百度云选择合作伙伴,也没有往日的傲慢——百分之百手机、咕咚网其实都是创业型公司。

  当然,如果仅仅是云盘存储,也会将个人云的竞争拖向一个夸张境遇,就如同这两年手机竞争,从单核到双核,再到四核,八核一样——如果仅仅是云盘存储,也就注定会变成,从100G变到200G,然后又到1T,甚至更多的参数。云盘存储它首先是个人云的基础,但更多的,个人云还应提供给用户特殊的价值。

  百度云的服务,为用户提供了云相册、云笔记,除此之外,还有个人健康云。用户可以通过可穿戴设备,将统计到的数据发送到百度健康云。百度云的负责人说,没有局限在网盘存储功能,其实也是百度云一年用户便过亿的一个重要原因。

 

  觊觎于个人健康云的百度,有着如狼似虎的饥渴感,于是乎,咕咚之后,还会力推BB环。作为数据平台,百度更希望它的智能手环能够与更多的合作伙伴合作。